PSS Securitas Lederskole

PSS Securitas tilbyr nå ledere å delta i vår egen lederskole. Ønsket vårt er å utvikle et lederskap som bygger på verdiene og støtter visjonen for at vi skal nå ambisjonene våre

Lederprogrammet er delt i flere del-program med avsluttende test og kursbevis for hvert bestått delprogram; «PSS Securitas Lederskole»

Gjennomføringen av programmet består av work-shops og individuelt arbeid mellom samlingene. Forberedelse og repetisjon av teori skjer på denne plattformen. Aktivitetene skal være rettet mot relevans og nytteverdi for PSS Securitas, og derfor vil engasjementet på samlingene bestå i å arbeide med  anvendelse av de utvalgte lederverktøy mot situasjoner fra vår virkelighet. Enhetlig opptreden og økt mestringsevne vil alltid være overordnet hensikt

Barnehageansatt i samtale med liten gutt utenfor barnehagen.

Program

- Effektiv ledelse og ledertrening for suksess.

Å lykkes som leder

Hva betyr det å lykkes som leder
PSS ledertrening, motivasjon, disiplin og plan for utvikling av ledere, fokus på type aktivitet, mengde aktivitet, og kvalitet, for å oppnå ambisjoner og resultater innen lederskap og personlig vekst.

Motivasjon og disiplin

Slik skaper du bærekraftig motivasjon
Kunstnerisk skisse av pyramide struktur med kunder og støtte/stab i organisasjonsutvikling, illustrerer lederskap i PSS ledertrening for bedrifter.

Organisering og tjenestevei

Unngå misforståelser og konflikter ved å forstå hvordan organisasjoner er bygget

Suksessmodellen

Bygge varig vinnerkultur
PSS ledertrening - helhetlig modell for lederskap, visjon og verdier i organisasjoner, med fokus på motivasjon, målsetting og effektiv ledelse.

Totalmodell for ledelse

Hva handler ledelse om

Arkiv

Tett på-ledelse, kontrakt og administrasjon illustrert med fargede linjer som viser ledelsesnivåer og fokusområder i PSS ledertrening for organisasjonsutvikling.

Administrasjon vs ledelse

Driver du med ledelse eller kun administrasjon
Klaringsmotivasjon og erfaringsbasert refleksjon i PSS ledertrening.

Anerkjennelse

Skape økt motivasjon med riktig anerkjennelse
Vekselord for verdier og prioriteringer i lederutvikling og beslutningstaking i PSS ledertrening.

Den smale sti

Hvordan bruke verdiene for å nå visjonen
Aktivitetssporingsskjema for effektiv tids- og aktivitetsstyring i ledelsesutvikling.

Effektiv bruk av egen tid

Endringsstrategier for å jobbe mindre og samtidig lykkes bedre
Møtestruktur for effektiv PSS ledertrening, fokus på forberedelse, gjennomføring og etterarbeid for å styrke lederkompetanse og engasjement.

Effektive møter

Maksimere utbytte av møter med minimal bruk av tid
Kreativ illustrasjon av PSS ledertrening, visualisering av klimamåling og evaluering av lederskap i tre nivåer, brukt for å forbedre lederutvikling og teamdynamikk.

Effektive team

Hva er viktig for å bygge velfungerende team
Kreativ illustrasjon av en tankeboble med utropstegn, symboliserer refleksjon og innsikt i PSS ledertrening.

Egen ambisjon som leder

Er det leder jeg bør være
Eksklusiv PSS ledertrening med fokus på utvikling, erfaring og sluttresultat for styrking av ledere og organisasjoner.

Konfrontasjons-teknikk

Få slutt på uønsket atferd
Hjelpsom triangel for PSS ledertrening som viser balanse mellom hjemme, jobb og fritid for ledere.

Livskrigen

En enkel strategi for livsmestring
Dynamisk illustrasjon av en syklisk prosess med piler og sirkulære former for lederskapstrening.

Lytteteknikk

Noen metoder for effektiv lytting
Empatisk ledertrening for utvikling av ledere gjennom PSS-modellen i Norge. Fokus på selvrefleksjon, psykologisk trygghet og effektiv kommunikasjon. Skreddersydde kurs for bedriftsledere og team.

Spørreteknikk

Hvordan spørre for å få bedre svar
- Alt tekst: Skjema for teamkontrakt brukt i PSS ledertrening for å definere oppgaver, ambisjoner, og regler for teamet.

Teamkontrakt

Team-kontrakten er et effektivt verktøy for å lykkes med ambisjoner. Kontrakten lages av teamet samlet og tar utgangspunkt i et «oppdrag» eller en overordnet oppgave. Så bestemmer teamet seg for en ambisjon og spør og svarer samtidig på spørsmålene; «Hvilke aktiviteter må skje» og «hvilke aktiviteter må ikke skje». Tett oppfølging av kontrakten er avgjørende for å lykkes.

Tilbakemeldinger

Dette er et generelt «tema-kurs» som forteller om hva som er felles for de fleste typer tilbakemeldinger. Dette kan hjelpe oss å forstå hvordan vi selv og andre reagerer på ulike typer tilbakemeldinger, gitt på forskjellige arenaer, slik at vi lykkes med å tilpasse budskap til person og situasjon.

Logg inn for å jobbe med kursene

Skroll til toppen